Método
Nuestro proceso de innovación completo
Enmarcados dentro de nuestro modelo de innovación Fast&Smart, contamos con cuatro hitos que cubren las fases de descubrimiento, ideación, validación y de desarrollo para garantizar la validación de un mercado rentable, viabilidad de negocio y entrega de soluciones.
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Incertidumbre
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· Ultra-rapid & Smart
4-6 semanas
- Identificación del MMV (Mercado Mínimamente Viable)
- Validación de hipótesis de negocio mediante prototipos y campañas de testeo
Validación del mercado rentable para la solución de negocio
· New Digital Seed
8-10 semanas
- Validación de las capacidades de generación de clientes potenciales de la solución
- Desarrollo del PMV (Producto Mínimo Viable) con características nucleares
- Diseño de la estrategia y marketing del producto
Viabilidad de la solución y generación de clientes potenciales.
· Next Big Thing
12-14 semanas
- Desarrollo de una nueva propiedad intelectual
- Integración de la solución en el portafolio de la compañía
Solución llave en mano
Validación del mercado rentable para la solución de negocio
Viabilidad de la solución y generación de clientes potenciales
Solución llave en mano
Nuestro marco metodológico:
En todos nuestros procesos de innovación, implementamos una serie de metodologías que han demostrado ser exitosas. Aplicamos métodos y técnicas de emprendimiento dentro de las estrategias corporativas además de contar con metodologías propias específicas para cada fase y objetivo del proceso de innovación.
Idear y validar hipótesis (medir impacto del prototipo)
Desarrollar (desarrollo iterativo e incremental del PMV)
Desarrollo (desarrollo iterativo e incremental del producto)
Nuestro ciclo iterativo de innovación
Entregamos valor gracias a nuestro enfoque de innovación extremadamente ágil e iterativo basándonos en la validación de hipótesis, aprendizaje y mejora contínua.
Explorar
El punto de partida se centra en la conceptualización de ideas, buscando el problema real a resolver, llevando a cabo el análisis de riesgos y oportunidades para definir los objetivos estratégicos del proyecto.
Construir
Ciclos de desarrollo aplicando RAP (Desarrollo rápido de aplicativos) y nuestros propios activos digitales para entregar un producto “listo para lanzar” y funcional, desplegado con la mayor de las calidades mediante sesiones de revisión y Test-Driven Development (casos de prueba prescritos).
Medir
El momento para medir el desempeño del producto durante un lanzamiento. Extraemos los insights (conocimiento y data), las conclusiones y los KPIs (indicadores clave de desempeño) gracias a nuestras técnicas de diseño centradas en el usuario que buscan empatizar con usuarios finales y repitiendo este ciclo, para reflexionar sobre las áreas de mejora.
Aprender
El momento para implementar nuestro modelo BLADE para priorizar las funcionalidades y aplicar los principios SCRUM, tomando las lecciones aprendidas y experiencias pasadas para evolucionar el producto logrando satisfacer las necesidades y deseos del público objetivo.
