Método

Fast&Smart
A Waavi é especializada na sistematização de inovação através da implementação do nosso modelo e metodologia proprietária de inovação Fast&Smart, que nos permite gerir as incertezas do mercado e do negócio e aportar valor em tempo recorde.
method waavi

Nosso processo de inovação end-to-end

Enquadrado no nosso modelo da inovação Fast&Smart, temos quatro marcos que cobrem as fases de descoberta, ideação, validação e desenvolvimento, garantindo a validação de um mercado rentável, a viabilidade de um negócio e a entrega de soluções específicas.

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Incerteza

· Ultra-rapid & Smart

4-6 semanas
  • Identificação do MMV (Mercado Minimamente Viável)
  • Validação de hipóteses de negócio usando protótipos e campanhas de teste

Validação do mercado rentável para uma ideia de negócio

· New Digital Seed

8-10 semanas
  • Validação das capacidades de geração de clientes potenciais da solução
  • Desenvolvimento do MVP (produto viável mínimo) com as suas características nucleares
  • Desenho da estratégia e marketing de produto

Viabilidade da solução e geração de potenciais clientes.

· Next Big Thing

12-14 semanas
  • Desenvolvimento de nova propriedade intelectual
  • Integração da solução no portfólio da empresa

Solução chave na mão

Validação do mercado rentável para uma ideia de negócio

Viabilidade da solução e geração de potenciais clientes

Solução chave na mão

O nosso quadro metodológico:

Em todos os nossos processos de inovação, implementamos uma série de metodologias que se têm revelado bem-sucedidas. Aplicamos métodos e técnicas de empreendedorismo dentro das estratégias corporativas, além de termos as nossas próprias metodologias específicas de cada fase e objetivo do processo de inovação.

Marco metodológico Waavi

Conceber e validar hipóteses (medir impacto do protótipo)

Desenvolver (desenvolvimento iterativo e incremental de MVP)

Desenvolvimento (desenvolvimento iterativo e incremental de produtos)

O nosso ciclo iterativo de inovação

Proporcionamos valor através da nossa abordagem de inovação extremamente ágil e iterativa baseada na validação de hipóteses, aprendizagem e melhoria contínua.

Explorar

O ponto de partida centra-se na conceptualização de ideias, na procura do verdadeiro problema a resolver, na realização de análises de risco e oportunidades, para definir os objetivos estratégicos do projeto.

Construir

Ciclos de desenvolvimento que aplicam o RAP (Rapid Application Development) e os nossos próprios ativos digitais para entregar um produto funcional “pronto para o lançamento”, implantado com a mais alta qualidade através de sessões de revisão e desenvolvimento orientado aos testes (com casos de teste pré-estabelecidos).

Medir

Momento de medição do desempenho do produto durante o lançamento. Extraímos insights (conhecimento e dados), conclusões e KPI’s (indicadores-chave de desempenho) graças às nossas técnicas de desenho centradas no utilizador e focadas na interação com os utilizadores finais e na repetição deste ciclo, refletindo sobre as áreas de melhoria.

Aprender

Momento de implementar o nosso modelo BLADE para priorizar funcionalidades e aplicar princípios de SCRUM, alavancando lições aprendidas e experiências passadas para evoluir o produto, procurando satisfazer as necessidades e desejos do público-alvo.

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